[人物專欄] 不動產週記11：地產與老人照護

各位的家中有老人嗎?現在照顧的順利嗎?

最近看了康健雜誌【照顧我們所愛的人】對日本的報導，日本面對少子化與超高齡化社會的現況，發展出利用小學的空教室，還有向兒童借力量等作法，填補照顧老人的人力缺口，也活化了閒置的公共空間。台灣的老人福利發展還有很大一段距離。

但時間卻是不等人的，根據國家發展委員會的人口推計，民國105年台灣老年人口占比13.3%，120年即來到24.8%，每4個台灣人就有一位老年人口。而扶老比更是從18%上升到38.7%，再加上幼年人口，對於往往是雙薪家庭的台灣青壯年人口而言，又要工作又要扶老攜幼，將是迫在眉睫的沉重壓力。

王兆慶先生點出台灣長照制度的三大問題：

正式長照服務（社區、居家、機構）成長太慢。
在地照顧人力不足。
預防性服務有限，老人易陷入長期重度失能處境。

機構不足，人力不足，預防不足。跟地產有關的機構部分，根據「老人福利機構設立標準」法對於老人福利機構的空間有許多規定，諸如平均每人樓地板面積，走道寬度，活動空間等，將現有空間變為老人福利機構相當困難，甚至此法一出，當時都會區的老人福利機構竟有七成不合標準，可見取得適合設立老人福利機構的空間困難重重。如果法令還不能允許像日本一樣活化公共空間，如何取得養老地產，是地產人可以思考的問題。

當台灣把照顧老人視為一個家庭甚至是一個女人的責任，或者有人把送老人到老人福利機構視為不光彩、不孝順的事情。其實這麼高的老年人口比例與這麼低的青壯年負擔數早已超過一個普通、雙薪家庭能負擔的量，該是在問題還沒失控以前，集合社區與商業力量，試著減緩甚至解決問題的時候。

海苔，台北人，某國立大學經濟系畢業後，現在在某大型估價事務所上班。
學習不動產知識，並用英日文能力在公司混口飯吃的同時，
也喜歡學習國外的房地產生態，看看能不能在台灣開發新的商業模式。
喜歡喝點酒，看書，看007電影，將來的目標是成為專業的不動產投資人。
Email：primebrew007@gmail.com